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这两年啊,餐饮行业可以说是卷疯了—价格卷到地心,菜单卷成天书,创意一天三上新,结果呢?累死自己,也没多大用。价格战搞得利润越来越薄,菜品越做越多反而记不住哪个店是哪家的,创意多但消费者根本不复购。, ^. r+ ~3 Y ^
/ s2 R4 M5 r1 n; p+ H' m& O2 j+ D慢慢地,很多餐饮人开始意识到:光靠“卷”没用,还得回归到一个最核心的东西上——产品本身。说到底,菜得好吃,好吃还得稳定。于是“品质”就成了大家追的新风向。; { u9 l1 U1 w$ v
7 F6 y% k; S# n像现在很多大牌餐饮都出来喊话了,说要回到“产品主义”,别再跟风乱搞了。门店扩张也慢下来了,开始注重每家店的出品和顾客体验。可是你要说这条路好走吗?可不见得。尤其是在“做菜”这事上,大家真是操碎了心。$ P& v- {0 _6 J8 u5 R1 J0 R
1 r; L' U6 S# a; ^# J$ {) K先说现在的顾客,口味变得越来越挑。一方面注重健康,低糖低盐低脂那是基本要求;另一方面又口味多变,吃个饭跟开盲盒似的。这就导致很多餐厅定位模糊,什么都想做,什么都做不好。
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1 B. C0 d6 B/ P; x9 _还有就是创新压力太大。你今天上了个新品,明天隔壁店就给你山寨了,消费者压根记不住。厨师们也被逼得疯狂研发,但这样下去,人力和成本就跟着往上飙。
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1 e& v. U* w5 F9 J' c4 U) w更头疼的是,出品不稳定。中餐讲究火候、调味、节奏,师傅一换,味道也跟着变。顾客吃一次觉得好吃,下一次再来发现不一样了,这信任感一下子就没了。0 |3 f7 A; a/ r& o8 [0 A
8 X$ Z- w" f& I% p3 Z/ Z那餐饮行业的出路在哪?两个字:“菜品”。
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咱说个经典案例:李锦记三十年前推出“蒸鱼豉油”,那可是厨师界的神助攻。蒸条鱼一浇上去,味道立马上来了。长沙的剁椒鱼头就是靠它火起来的,全国排队吃。这就是“菜品力”带来的真实增长。
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现在30年过去了,李锦记又上新了——“薄盐蒸鱼多用汁”。这款新品是专门针对现在餐饮行业的痛点打造的:健康、效率、稳定性,全给你安排上了。7 ?: D! X/ ^. @* \+ P5 w
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这调味汁用的是头抽原汁,味道够纯;酱油还专门搭配过发酵时间,味型更丰富;再加上减盐技术,味道清爽,健康取向的顾客也能放心吃。
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5 ]; H) ]0 O E0 P1 p0 L' S关键是它不光能蒸鱼,白灼、蘸、拌、炝、淋汁统统都能用。你要的那种“鲜香提味但不抢食材本味”的感觉,它能给你。颜色也好看,红润透亮,还挺增色。
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* O! M- R3 I- h1 g* H1 v而且这款调味汁特别适合做出品稳定性要求高的餐厅,一线大厨反馈都说它能让口味“稳住”,还能给厨师留出创意空间。要效率有效率,要发挥也能发挥。# b4 {1 W0 @9 |- N0 n
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像“遇外滩”、“海味观”、“美心中菜”、“大董郡王府”、“宴遇”、“南堂馆”这些餐厅,都已经在用了。有的用来提鲜去腥,有的用来调汁增味,有的用来焗制炒制,不一而足。大家一致觉得,这玩意太省事儿了,味道又稳定,顾客也爱吃。
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" Z5 B5 N+ P& q. A李锦记这波操作也不只是推出新产品,而是从整体上做了升级。他们现在要做的,是成为全场景的餐饮供应链服务商——不光卖调味品,还要帮你调好味、出好菜、做好菜。联合名厨搞研发,搞标准化食谱,还联手老乡鸡这样的品牌,推进“锅气”炒菜升级。
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7 G6 H* x& z* Z) D他们还在搞“了不起的中国味”计划,组织各地名厨搞品鉴会、办活动、搞营销,把“中国味”用现代方式演绎得更精彩。: D6 P2 E! C/ E% s& _
* W4 e, P/ |+ N' ~6 V李锦记正在用自己137年的老底子,玩出一套新的餐饮打法—把复杂留给自己,把好味道交给厨师和顾客。餐饮人这下可有工具、也有路子了,关键就看谁能抓住“菜品力”这根救命稻草,杀出这片红海。
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