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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。2 y4 Q, I2 l( A; E. w2 K* t' l) f
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
5 O: u. l) v8 _; j3 z巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。( y& T! I {# x( @- s& Y6 s
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🔹日本商社股票:可能一直拥有6 H- ~6 z( Y2 r6 W
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会! t5 k3 L1 m6 W: F) w; d& Q+ U
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。. P% m9 f) i1 r& X# }) W9 ]
; P8 M7 E8 P" S8 D$ B🔹 公司太大反成负担
, ~2 Y& Z* V* w他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。+ O! G5 I0 l! a' I* L0 e5 u
( L6 `/ s: b; k: H# R3 K& ?🔹 为什么不投房地产?" a/ u. ], q: I$ r! }' y, S
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。# C/ u" S# g) H
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🔹 AI对保险业的冲击6 q1 i' _% ^. t5 H
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”+ O5 d& h; s9 V, q- c' R$ y
( F, b0 W8 r" k2 h9 W' d🔹 美国不会一直这样低迷1 ?" O& ~( G2 c) P7 O
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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* O d G7 i- y6 ]$ N( j L🔹 差点砸100亿,但还是忍住了! \9 }# Z+ P) _( S1 s
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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) V: a$ ?) J( L1 u8 b🔹 美元弱势与全球经济4 ?+ U0 m, ^( l& _* e/ f; a T5 [
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家
" L9 @4 f4 B" i m2 p除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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/ h6 x) F% v& q6 T8 ]& L Y🔹 为什么不跟私募抢寿险?6 A" |3 i6 j2 j) z7 G c+ J
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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+ ]7 ^7 K7 h; x, {. a! z2 r🔹 年轻人如何培养投资思维?
* F8 c+ | Z4 {- _/ V巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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: n: S5 N6 u& D🔹 自动驾驶会改变保险业
g$ X. P6 V3 j贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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# U5 K; O9 q i, k" m🔹 阿贝尔谈未来接班策略
. ^6 d; Y2 I+ X- o2 G# Q6 a阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。& P; s: o9 r) ]0 R) o) u
6 X5 Q# B/ j0 v& m+ t% A🔹 能源行业需要“政企联合”
. Q" m0 ], G) ~# d+ s) k巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。( s' _, K K+ {: }
1 u, D7 S1 K* A, Q% i! L& X🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”$ `! u1 n7 D% g6 N8 y2 \- W) X* L
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。- ~5 c; N4 l: r+ ]
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🔹 不会乱花股东的钱/ |) h% n% q' {' y. l `' X) I
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。, _$ @8 F3 C8 h- Z9 b! I
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🔹 如何看待AI投资热?+ A5 N3 @6 x9 J( s- `
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖
2 o( [; B+ r3 x# C6 J他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。, r) u1 q3 p- z) v$ c$ B& w% j$ n B7 v, M
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”9 u7 R. b+ q2 V2 P0 G& X! B5 j
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”8 [9 d! o8 Y) u, ? s
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
1 P% Q$ E) O9 p8 l E8 e阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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1 W4 i# o% q9 {- ^3 l最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
. K* F f% c4 E6 C7 _, F在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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/ j) q+ P6 v8 t$ a) ^5 P; M- r7 \这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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