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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。% O) ~0 l! }0 `& r8 c! d" v2 k
5 l/ ~' b: R, i" f Z2 F他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:; k, @- ~& ^+ k0 ~
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器+ ]: c' H# V7 Y5 o. ~) |4 m
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有+ o) ~* @' ^0 a3 z. J, u- s( ~
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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, d! v& r" {5 g9 k🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会6 A" E; {, a' v. {. h: Q
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担# F' T* d- J( X$ E) S! Q! S! T
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。% B) p: P8 {$ Q1 r( A
! c a" A6 w( \9 b4 G/ f🔹 为什么不投房地产?3 \: I! A0 R; [( t; Y4 i& ]
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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9 n4 F7 Q& g$ b2 b🔹 AI对保险业的冲击( e; Z% @: {$ O- c; \0 l- K
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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% j$ Q+ p8 s! x% }% _+ K- j🔹 美国不会一直这样低迷
, G1 g) T$ [# _巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。+ w& ^, M3 u! ] L; q3 x
5 e2 s1 L5 z; [7 t* D; O; j🔹 差点砸100亿,但还是忍住了( p6 m" X9 Y( U) d/ W: A
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”* @, V- m8 U+ W7 n! [7 r0 h
9 j$ e8 \4 v7 J2 o; m9 e8 L🔹 美元弱势与全球经济4 s2 E& Q+ f$ T, V
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家
( W( H9 w) h; f& _; R: ]除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
2 d4 M$ b/ b9 I& M5 h( b私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?( w; K1 U: w+ X; H2 F6 E! @
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业6 r7 E4 v. w/ G/ `/ y' D* W
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。1 C$ c9 D5 I$ v4 d4 O! {
' h& M5 j6 x9 d🔹 阿贝尔谈未来接班策略
( ]1 x" X, [+ B) Q( u& i6 P1 _阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。2 p" p1 F% X4 s
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🔹 能源行业需要“政企联合”5 |: ^" G6 s+ W- u& N- t) H2 j
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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$ v& s# C. S4 N5 l$ T9 p: Y6 t🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”& g( s1 p' y( t' }; w3 j3 N
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。0 a& ]" o& x* x3 ?& f" N& [& B
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🔹 不会乱花股东的钱" j0 H, p4 ^0 X) i, I
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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🔹 如何看待AI投资热?- c1 ]. r" O) u, T9 s" g$ {
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖
9 g l" c+ j4 C0 j3 L他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
0 Q, D7 s2 R I, ^/ b# i巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?# O( a& \/ {* ?) Q/ a' w% Y
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。" O& ?' b4 y6 c: I; J# T
: J# i0 f/ W. H) t最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
# m5 l" w& e6 i在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。, J9 t4 Y- o; n4 w9 C, G
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