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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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: C, w% @: f- _ `) e他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂: G/ a/ P/ O5 A
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器2 c* ~& d" r" N
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。0 o# g- c, [' H& E( U3 D9 b; D7 n
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🔹日本商社股票:可能一直拥有5 Y. q' J# J. y) @2 W1 M2 g) T
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”* m- m+ C% j2 U$ _! n- ^
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
7 G- r0 p0 o% i6 M: c虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
$ A; y$ v9 r/ m" ]2 i) _他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?+ ^* L# @1 Y) Y4 H2 q9 [9 ?1 l
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
. B5 r: m7 N2 H4 q1 s! K( J保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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# z3 ~: w# `9 T5 r0 y🔹 美国不会一直这样低迷9 X4 s2 I+ R: y% ~: w3 T3 q6 i2 [) Y
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。: \" }( o9 z- f7 I5 R& ~* L$ F
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了: h0 d* v+ r- N" k( Y: Z& b1 i
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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0 S( }* b* R$ {🔹 美元弱势与全球经济7 ^5 D f- g+ q
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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9 R4 G- S5 ]! V$ c🔹 不会乱投海外国家
. x% a) T! D- u' y. Q+ v除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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: H/ A3 e' u' ^ o5 l7 ]🔹 为什么不跟私募抢寿险?3 D/ B9 ]1 }3 O8 t
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?! V7 g) t5 ]) R5 v% J% _+ t
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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+ [8 R- U+ z6 ^8 }8 X: V🔹 自动驾驶会改变保险业
6 z- m$ B! K0 h贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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: D+ o8 [! M& k- n" [( H🔹 阿贝尔谈未来接班策略
1 V7 F/ a2 |; L2 x阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。6 ~. i- a# R# O& U# y( J, _# W
- E0 b- ^: S' n: m' _🔹 能源行业需要“政企联合”& `: d9 a; k7 R) c; j' S
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。9 e* C1 m! G* n4 T l
4 x$ k4 \3 }6 q% T z: k🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”% [' Z" u( b: s$ |, n. @, v+ L
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱
4 n* Z/ Y! m& m% F, O9 ]' o P- @ [巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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🔹 如何看待AI投资热?+ s2 B {: L+ a
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。) k' ~/ U$ q& P6 q- P4 [ z2 c
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🔹 政府赤字问题不能拖2 D1 o7 @) R3 O6 J6 I' S
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。, P- N2 S3 S: p% n5 q( J7 a! S
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”& D, y& o# D( F/ n3 J3 @6 G8 ^' }
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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7 W" e* k% y* n) d! z( K2 g" s; X🔹 伯克希尔还在用煤炭?3 i7 ]# O0 H9 M
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒! `( n8 G7 k+ d3 P
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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1 u+ L: _& Y2 X: G9 f, o这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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