|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
从年初到现在,王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年,麻烦就一个接一个地来了,最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结,看得人都头大。, c" p1 w8 q, e; j' j6 X
+ Q. l2 M6 m4 t5 W% k0 [. e
一月末,万达被曝出有8.1亿的股权被冻结,一冻就是三年。你以为这就完了?不,到了二月、三月,股权接着被冻结,剧情跟电视剧似的,一集比一集猛。' b$ ^5 x9 i6 d/ i
2 X. u9 ]- R% a+ P, P- A* E上个月,万达还把自家的酒店全卖了,600多家,只卖了24.9亿,卖给了同程旅行。这个价格一出来,懂行的都知道:老王是真的缺钱。
8 i, ~5 i- ]# W( u6 F' w5 Y' w/ q- ]0 W- `
可钱还是不够,没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来,现在被冻结的股权已经超过160亿,而且这些还不是一般的股份,基本都是王健林手里的“压箱底”资产,比如万达商管,以前老王靠它横着走,现在一被冻结,融资、贷款都成问题了。 b' O( M# D. G% Q% H: h
/ L2 h8 o2 W: X6 O6 m+ P& \说到底,王健林现在面临的核心问题就两个字:缺钱。- k/ x1 S' K2 N
2 `! R& _# }# l! F* m5 N% z5 F这事的根儿,其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议,意思是:我把万达商管推上市,挣了钱还你们340亿,还能赚一波。
+ s# g: f3 E7 k* Y' g2 G* N& z: P: \! q# H. ~1 V
但结果呢?A股、港股接连被拒,上市泡汤。债是得还的,利息也照算,王健林一算账,这下不妙。
8 M- E2 o D% f' m* A) ^( B$ {+ a1 N0 P
你说以前房地产火的时候,这点钱不算啥,但这几年行业冷得要命,资金链一紧张,他只好开始“拆东墙补西墙”,该卖的卖,不该卖的也卖。/ \- }) n2 W9 x: l+ }, f7 G; A
/ S7 ]" t; d; n4 j0 e
但卖来卖去,眼看都快没啥能卖的了,问题还是没解决,股权继续被冻结,债压得人喘不过气。8 E4 }! j# P7 y- E
2 `8 V0 U ~6 V+ {4 D
有人说王健林是“有担当的男人”,这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路,一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”,甚至说“清华北大不如胆子大”,那风头,别提多劲了。
+ c0 P6 U# L: C( {0 n9 g' v
" Q/ x$ `5 I1 ^7 @5 u但人有时候也怕太猛,高杠杆玩得好是传奇,玩不好就变成高危。行业一冷,资产缩水,杠杆压下来,卖都卖不赢。4 f; ]: g9 j' M, R, r
: M7 ^2 j# x* R
现在万达的债务规模据说已经高达6000亿,有息负债也超过了1300亿,而账上现金只有一百多亿,说白了就是“杯水车薪”。
. ]9 O& F, N: d) R
' w) K& T" [9 b0 W( K4 T ]更惨的是,核心资产都卖得七七八八了,万达电影没了,酒店没了,就连不少万达广场也卖给了保险资金。- e1 I, l! s, s, m+ F
留给王健林的路不多了。
/ l! N( E( P. F5 T. n3 Z3 K$ W
2 ?4 { x B. N- N要说他现在还能怎么办?除了继续搞轻资产转型,最有效的办法其实还是——上市。3 t% T( e& X5 _- M/ P# V* {
3 Q8 ^! k0 Z" B: G
只有上市,才能打开融资的口子,资金进来了,才能解燃眉之急。0 e: H* q; U4 P
- l4 n( k8 f+ Z7 f
但问题也在这,万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严,房企想上市难上加难,而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账,难上加难变成了超级加倍。
/ C$ q7 h3 f" ]; ^( M2 k
* j( h; v0 R( O7 U8 ?5 T王健林年纪也不小了,七十多岁了,本该退下来享福,但现在还得扛着,继续想办法搞钱、过关、还债。" A+ w* h8 J* y+ K/ w
0 l, [, Y# ?! m" E8 y' O2 y. _怎么说呢,老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话:胆子大可以,命要硬,更得留条后路。0 \5 B2 Q9 [1 ?6 v
1 Z C! p$ I! b# P, z; l$ K8 V2 n: t" a) o! F6 Z, J2 Y) R
9 B! j# j u; l" a8 B' _6 t
|
|