|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
从年初到现在,王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年,麻烦就一个接一个地来了,最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结,看得人都头大。; h" I) Z* C( a3 n. g
# A% g9 c# d9 e" i1 _2 N& j+ F
一月末,万达被曝出有8.1亿的股权被冻结,一冻就是三年。你以为这就完了?不,到了二月、三月,股权接着被冻结,剧情跟电视剧似的,一集比一集猛。# u0 N$ v& Y# ?: C
, \: M! u( p2 k) C o: S) C
上个月,万达还把自家的酒店全卖了,600多家,只卖了24.9亿,卖给了同程旅行。这个价格一出来,懂行的都知道:老王是真的缺钱。2 `6 C1 b7 h# |8 B
3 w J* ]' L' W; ~' N% y可钱还是不够,没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来,现在被冻结的股权已经超过160亿,而且这些还不是一般的股份,基本都是王健林手里的“压箱底”资产,比如万达商管,以前老王靠它横着走,现在一被冻结,融资、贷款都成问题了。
/ K% ^: d( K1 q2 w/ M* f7 G: d. d" f5 o$ F1 w& G( m
说到底,王健林现在面临的核心问题就两个字:缺钱。" F% c. p. p: s) K8 g$ Q* ]
& a6 D7 z E0 @% M" |% r! {
这事的根儿,其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议,意思是:我把万达商管推上市,挣了钱还你们340亿,还能赚一波。
4 o$ _" v) r: l
L5 g9 e4 z) }/ F8 k l但结果呢?A股、港股接连被拒,上市泡汤。债是得还的,利息也照算,王健林一算账,这下不妙。; f3 K* v) }# E# X
8 @6 B* x, j" ]+ e' V
你说以前房地产火的时候,这点钱不算啥,但这几年行业冷得要命,资金链一紧张,他只好开始“拆东墙补西墙”,该卖的卖,不该卖的也卖。
7 P2 K8 r8 G n, w% ?( L2 G p
但卖来卖去,眼看都快没啥能卖的了,问题还是没解决,股权继续被冻结,债压得人喘不过气。
9 s: U# Z0 R" ?9 w) C! b3 |* A7 e( c8 R% ^2 k' y" C
有人说王健林是“有担当的男人”,这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路,一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”,甚至说“清华北大不如胆子大”,那风头,别提多劲了。2 { Y% g4 f+ E) T, ]
2 ^( ?. Q$ _" U- A' W0 x8 L5 [7 q; X但人有时候也怕太猛,高杠杆玩得好是传奇,玩不好就变成高危。行业一冷,资产缩水,杠杆压下来,卖都卖不赢。0 I" d; T0 w! h
. r9 k5 C: s8 `5 G' l
现在万达的债务规模据说已经高达6000亿,有息负债也超过了1300亿,而账上现金只有一百多亿,说白了就是“杯水车薪”。
% l% Z$ Z$ Q3 s, r/ V
l, I& \. ^$ J, Q更惨的是,核心资产都卖得七七八八了,万达电影没了,酒店没了,就连不少万达广场也卖给了保险资金。
" l1 X' a8 H @( L2 H# S留给王健林的路不多了。
. I+ ]6 h0 a2 ^( k$ h0 ?
7 V/ q6 w3 j/ A' q要说他现在还能怎么办?除了继续搞轻资产转型,最有效的办法其实还是——上市。% X. m$ c8 L! r$ W
1 l0 R' J* s- K6 {# Z) ^ L
只有上市,才能打开融资的口子,资金进来了,才能解燃眉之急。
7 ^! v" D* B& P, k8 G/ F: Q# i/ W, h' c- p+ S J
但问题也在这,万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严,房企想上市难上加难,而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账,难上加难变成了超级加倍。
' D, z+ T! f, S9 a: M- e" L, n
/ P, w! a7 W# l王健林年纪也不小了,七十多岁了,本该退下来享福,但现在还得扛着,继续想办法搞钱、过关、还债。
; D3 p+ \3 i' q) r* o. K2 h( {) A- n: [% Q; R
怎么说呢,老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话:胆子大可以,命要硬,更得留条后路。
3 U. H; {2 O, ~: p9 Q' Y- O6 J- b
. Q' C+ L' k, O: H' ?9 d( n
- Q, ]$ r7 e" D6 \; _1 g$ |: v: N ?! G- \
|
|