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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。9 ?, k9 c& t- o$ O; r
  y. i( S& y9 F" w% T6 _) S5 G" K
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。1 m& D7 U$ {$ \/ s
# \$ F* ^4 `: R: b& t
如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。$ S: J. U  x' p/ ~

1 H3 l+ ]$ h- R星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
) f. A' o% ?7 P) U你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
' T1 W" Z1 H+ X( V. Z7 ~! o/ {" u+ t. p( ^6 ]
听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。
5 X7 J+ A* b7 o/ S! W, u
. C/ v" B! u& q5 @比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
/ t" Z6 m  X) J* Z" o. g! N+ V6 w: Z
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
& h* L1 X: f" ~; O; h* d; f' ?6 U; s4 e4 Q% M) c
星巴克“降价”也没救到它的价格体系
" r! ^- n2 }' R" z最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
/ w; K$ G$ D: ~0 B( U
1 r" r' f6 g' W+ @2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
( t" k9 L4 a: D7 h7 w0 K4 Y' Q2 t4 u9 i! H9 s' Y
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
) a" v) I* Z, E9 U) @, L) y: Q
5 ?3 T8 }# C7 b& z. o  A- U星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作9 B/ X& L6 j5 E
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。: u' W% Z2 Q1 T  m
  T0 X% m( ^6 S& k1 [1 p  \
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。' ~1 M) P) M7 q/ H6 l
9 T6 `4 _- t; c# h# D" V' o1 D: a
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
( o$ q+ A$ n2 B8 F: Q
" L8 t$ S) {/ b8 T' e0 d美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
4 R2 q- X  w& n. b" K- F$ p* v4 o2 B- r) I( a
为什么美团会看上星巴克?6 b! ]; X  {) f, k( e1 @
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?  t0 Q" u* }7 \& o# ~1 z

& q5 M3 d9 _7 `# V9 a其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。$ T! W& s$ Q8 i& f9 p- t7 F# I

- t% }) j7 f$ N8 U8 o3 P星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:1 j+ {& X+ I/ s

- a1 r6 W; Q: B3 |% p星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;) ^" V5 U5 _3 [# s# J
1 H9 Q5 G& @0 C9 F4 m
门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;; r* S( x) E# M5 o2 N

* }+ {8 a' c4 `, m" B0 q对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。0 E/ o2 S! h3 H7 I, c! P0 ?

  B9 p5 |" x, u+ {+ ]. f2 i3 |而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。! W- m4 [7 l$ v1 q' c" M; [/ ]7 B# D% i

! A8 I) p: |% M4 B/ H3 X6 y美团想做的事,其实麦当劳早就干过了* p9 I9 S4 w' U& s
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。$ E0 C; @7 d+ A( x8 f8 W2 n

* j2 D& H+ ]- {- L! S7 I/ Q' S2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
/ Y# O8 d6 ~$ [$ @, H1 m3 c! y5 q, W: C9 G) q( m: a& C" F
星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。( I) G  ~" s) u  F
' r: J3 B2 s; y' n% \; `
谁在抢星巴克?
( `" Y! {$ K$ E) x; N+ s. @" |目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:, `$ F; [1 e+ d8 L
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。$ h. o6 v5 S5 w' a! R' U9 k
& V& P. C) R% S, u& P; X
其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。' T. L0 x$ y" u% @2 \

2 \* ^+ C9 \4 C$ a/ J% F' G而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。! o# j7 l2 [9 @* t# A7 v
7 ~+ a+ ~+ F8 Z: Q8 @
写在最后:
& v* l4 e7 ]3 K0 Y; X3 ^( N目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
& v1 u2 Q) ]9 A0 z2 `- x
: A- m9 q3 B5 T1 Z9 l中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。9 t% [/ x: g/ `2 V

! J/ o/ W5 |+ D4 J( q! b4 U- n而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。0 P) a3 P2 s4 M( B1 D# K+ }$ y

$ @- H# k* b) N( o咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。) ~5 m  b0 P9 A% {) X% B4 V% o

% z1 e7 @! i( q) e( J7 }* ]* E( W, M5 G' H. s* ]( D
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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