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最近饮品圈又炸了——/ H# D" o! F7 R4 m
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!# `% e4 Y' M' r9 k, i
8 J+ ?% u4 S5 g5 G9 [4 p( d前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
! a7 U7 ]9 O' {- K交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。+ F: q$ _. k. o4 p$ r# J/ b
+ ~" h! {: u- j" K: C& C2 y7 e更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。5 J8 V( ~3 T6 z0 @
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
' V5 f$ y( v; z" U她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”( k @# C3 A) H
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——) h+ p% J: L$ \
价格亲民、走量、加盟多。
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。; f' F8 Z0 E5 g! C" o* x
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
) v) i. j, u& x# i, F2 P ~这速度,不得不说挺惊人。, L A5 Q1 Z* h t% l) F, Y
蜜雪看中它,也不奇怪。
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,3 V% v5 o F/ U7 P M$ E
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!/ }3 b$ `6 [8 `& g$ \/ o3 V- P1 k
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鲜啤市场:新的千亿蓝海7 b, j: L+ l/ {0 v/ ? g
8 H9 i9 a& N# [3 D. i那为啥雪王要搞啤酒?
3 U; u% d) Z ~6 A- x6 F/ ?% v原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。' G4 g: R: f _0 o& [0 A$ i
现在的鲜啤,还算是蓝海。
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行业数据显示:2 I0 \6 f# q. ~2 j
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
- Y& X A* ^$ d% f' w0 O年增长率在12%-15%之间。
) N: r+ J9 T1 D4 T1 U潜力非常大。1 ?# V, r+ w% [4 k# x& i
: H. Z1 X* c- X# t以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。8 E& E( H% \. ^, k5 P' j
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。! |& J \; j* f, U
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
+ n: m1 q4 Y( y不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
! s' `8 Q- r4 j8 K这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。
6 I6 B& s- L4 M6 K数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
! e$ V- k) J0 F! m尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤," s' p7 L9 ^6 p3 \+ O1 V
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。# r3 {- b' S, f% E
1 x9 w4 [) U/ ?% R9 R“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?' n6 M) l# m2 H7 c
& w7 j& h. z& U, L6 J& w d3 q其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
5 _) x `6 M+ v( t' a像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。. N. C* g- ?! h* v4 e6 T" B* ?
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
5 z4 I6 G- X- A( ]9 E0 u8 o! \9 H w泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。! U6 c. c/ |5 S9 t5 i4 E
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。/ G* V- m6 w7 `5 S) w
5 D$ k, R7 d3 V, K; O9 S这些品牌的共通点是:
0 k# i+ U0 U8 K$ U都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。6 C0 h0 u' s0 O4 f# R
就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
9 \1 |( @$ `( e9 B9 h+ a2 E. A店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。, [' n) N3 f O* [* i% G8 x6 u
最关键的是——价格!
( |5 s% `! V- \5 t: z2 ]6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,2 D3 N _6 A& m1 k- m; J6 W
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。, P9 y( o( c& ?9 N0 k, M
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。3 q8 K. m6 G& }8 J4 O
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
) i9 ]7 n8 V7 b6 L* R这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。5 q4 ~$ D+ _* B3 t* T
& e# c. M T/ E. |0 n雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系5 s% }9 H7 Z F/ h m
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蜜雪的优势,不光是便宜。
6 ]& [$ f E! L; G2 D它那套供应链和物流体系,别人真学不来。( K8 c* e% Z8 s% k5 z) R. U% Q8 u: `
& n; a* n+ k) d4 O" p6 ]6 u蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
, S% i' s7 ~0 ]$ X, _: f2 b这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,0 M: U0 y4 r1 e& k
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
( I0 a W3 a# B! q4 H3 P0 {
, Z5 G' X% a% ~" \ |1 }再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
% R# h# n% n: w这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。% D/ |5 Q! m g
6 R) b; ^) X( o: q! _/ f/ D+ Y1 X可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
6 v {6 Z b$ f8 t更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。: H- I1 s+ W& b" D/ W
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但要重演“雪王神话”,没那么容易5 Y' k" b$ f! ~8 l
6 R! g2 u; T$ J: c' _0 r当然,啤酒不是奶茶。
1 p! Q2 l1 m! i+ j" n- y鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
$ K2 @2 E2 c+ u! F要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。( e5 ~# Z1 U, E3 a: z
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,* T. X# a2 ~2 f4 X
冷链压力会非常大。2 e# a( |, ^6 O/ O6 Y3 t
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。) L6 l5 L i& K" b4 M
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。 v* P+ I' q, F" R K, B7 ~( d
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,) e+ j" D6 ^: y
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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