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最近饮品圈又炸了——
) B# t% e+ i& a9 j* C* W( @7 ?) k奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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3 A6 [. [. c9 h( U前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。/ l9 w% e5 R; F: p' t, `
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。7 P; k7 n: ~6 }! X6 d
3 i' L$ Y' w7 L6 _更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
# Z( g4 d8 m& O, m+ P) B0 f' y它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
+ M7 @1 D& r& I% w4 E她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。3 h0 j" f1 E* a
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”! \; p4 f4 ?/ |- A
$ a4 P: \3 f/ O福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——: E/ X4 h8 z( F9 x1 B9 S- w% S
价格亲民、走量、加盟多。2 W6 } e6 d5 j; ~+ J' x1 u+ |( k
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。1 b- {5 P/ \: O3 m
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。2 c$ Q$ \: Q, |. m% g7 D
7 i6 x8 T. @: M G虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
- M$ I7 m Y; t8 S这速度,不得不说挺惊人。! u7 w3 e1 c. [4 H7 ?+ ]5 I
蜜雪看中它,也不奇怪。
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9 u3 ]6 u1 W% `0 t, H4 S2 w- Q ^这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,( g% w* }8 ~5 ?9 d# ?, f& l! |
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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那为啥雪王要搞啤酒?1 O: t" v/ G! u, c ?9 f! U; w5 u# T5 Y
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
& O [# O7 {1 I& S7 a2 G现在的鲜啤,还算是蓝海。2 f9 j9 ~; _# w# `
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行业数据显示:
( `4 d. B( z' g) y2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,) u' ~( j. a# V/ ]
年增长率在12%-15%之间。
0 ]0 b- L m- j! e% f潜力非常大。
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。. l$ b( d6 d& m' V+ I: y6 Z
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
, s0 [. `/ @9 g e不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。5 I7 e, [# ~4 x6 t
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。0 h3 j* y3 I/ a2 g. r
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。* \7 b0 r8 ]& I! F& b1 j! k J5 k- M/ l
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
2 ^2 }9 T1 P3 i; e简直就是“平价小酒馆”的完美替代。. o' U( w5 ?4 s& l C
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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/ W# Y0 l2 ]" K) m, y其实,蜜雪不是第一个想这么干的。0 H( p- s5 W. e- a0 }8 z% m' Y
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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2 i; P' K4 A( z% O优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;; P0 V9 b: |% G0 l; s* ]: d
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
6 B2 v) f1 z# J2 ~1 p还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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这些品牌的共通点是:, R& l1 l [% {1 v& {% m$ {
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。$ L: z" F4 O" b1 P
就像开奶茶店那样,复制得快。
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% Z0 R& ^+ v7 E/ ]6 b. [而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:+ q' K9 j0 w/ }8 r% F5 j
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。4 _9 F" A# V' V! f+ m9 i
最关键的是——价格!& ?$ n" a; ~+ L8 @3 k
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,! d6 {; N0 X' w P2 f
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。) C& a$ U: L5 x# J1 O% b
$ ?( T3 B4 c( E" B: ^0 ?这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
8 U$ F3 T# {( ] X6 A8 b1 C( ~比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
0 p; V H% \# b k2 k这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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5 l. n3 O) r8 ?. L6 ~6 O5 `8 I2 M4 c' A雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。6 Y' a9 @7 O& g
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
6 z" f4 q- f* a这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,/ J6 q$ t: M6 j/ s: a
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。+ M: W6 _, z6 y; Y9 x
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
7 _' [# V& m3 m. U& G n' X这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
! Y' }! L" ]$ f$ m: C$ x更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。$ q! C1 Q' r- E3 k$ l/ l, U
9 s) z* g" Y+ w) A$ e/ N% P; b但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
8 ~* P; _0 w [鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
# D7 M# L, m9 P) [ D) Q要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
/ t9 U5 C; T" Y9 {尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,; N7 q# Y2 w P; E" a' I; g# o
冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
; Y$ N7 _' w5 U) e, m0 w I9 O6 |/ E如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
. v5 J7 S7 Z6 A7 v/ N. C蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,7 r, g6 E2 b2 P2 {! r+ A% Q
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。/ I, y. z' U. Y: O: E
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