|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。0 N L# w5 ?1 W! ~( r6 f7 |7 c
3 F8 I. I! M/ a2 R' ]0 ?. H3 p
先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
+ b! l' C# q5 @$ W+ P" x" ^
+ k6 }* B) Y( W# j/ E! D$ j5 R更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
' l/ _- |% x4 N! j' w7 P/ q
8 F [- n1 F$ @: p9 k而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。/ P! u3 M+ Z0 ^
9 R8 i% T* z/ z为什么高德突然这么重要?
- x6 d. ^# z# L! O% {+ t4 z8 C2 e& v" h! q; U! }9 X
先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
; Q$ t+ u ?. ~
9 _/ i# E" y$ Z7 h4 g截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。, g; p3 I$ o p. A$ C
" k) e# t7 p' t" N/ |
“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?: i0 T1 P. p$ _3 w2 M3 [
2 w1 U4 R( w3 j$ P1 A, V) _7 h
阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。! G2 D8 Y: w" l, Z( ?
$ ]1 {5 M; _6 v: s阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
6 @2 W4 ~( x) G0 b0 Q3 r/ L/ q
' o+ s% ~ X: X. L所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
; q0 R2 y. @0 I5 h+ r
5 b6 R3 C9 ^, h# s再看阿里今年一季报:6 A. s( f: ] L4 p7 ]
6 ~3 E) M+ i4 P$ H7 V
收入增长只有 1.82%,明显放缓
, u$ z ]( [& q5 b/ }9 v# I. G
% |* N8 k, A- i+ |4 [! s# G但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)# f0 v& w' H! k( s0 r
* F9 H, a5 ?3 ?3 Y! U
现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%4 V$ L4 f; L! e8 s* O' S- F9 C/ R
, U% d/ S) s k' |' i钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
8 ~7 y3 S- F l% n6 d2 a但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。) o6 W; ^$ S& L. {1 G$ R6 a
; k: l0 F, k$ s高德的爆发是“憋了很久的那口气”; @+ _$ x& |3 D$ O
) O9 c! w" x6 W9 b5 ~* q; q
高德今年的风头很明显。% B5 N- Z& T2 v8 M
8 A, i/ g5 g5 a! u. t8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
* j7 ~8 E/ ?: D( u* G$ M2 m& J) _8 ]1 Z$ ?
11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
; ^5 ~# Z5 n# N! C. G" q8 `) h! V/ q0 W
高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。- @- n3 X+ s! D4 U' e
, n7 T' d N% Y5 f; m+ W: h
真正的大决战:即时零售, Y& M* s% i% C0 z" {
3 Y& k, A& @; n+ m. I, U饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
' `& m) @6 ~5 o f+ A
, z5 F0 J( r4 L; r马云非常清楚:8 Q0 _( k0 G7 a1 [8 r# e( I
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
* O2 o8 q( V. c H5 K* |: G' L
$ }& y& @1 i! @0 n; b9 E# c" _1 [今年他的动作一套接一套:/ j, [- H5 U$ T7 C( h0 C
5 Y: H$ C" R% U5 q8 c1 p4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
3 h0 p. O; m) H% g7 o; f8 u$ u1 j$ j" M p3 q+ Q8 C
8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
2 P3 A0 \# `$ ]# w- f
- s$ ?$ w7 }" s( Z10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”: G4 _5 _" ?! o7 h6 C5 u. |4 n$ C+ l
; T/ a; O/ G0 T8 i9 U# E
Logo颜色都是马云当天亲自拍板
2 R n4 X5 ]& h2 g
W8 G n& K0 ^) g. D6 Y G( h/ N! ]这说明什么?说明马云盯得死死的。" H/ c4 @* s& `5 Y1 v: U
+ ?3 a; `* I) n( u3 K- R2 y! t为什么?因为即时零售的市场太大了:
; i* T4 p8 H- ~0 P6 b6 @* ~- f; p" n
2025 年规模 1.5 万亿6 {- Y- m$ t6 Z9 ^4 j
7 ^* h9 b$ m$ Y, k) B+ _, [2030 年预计 3.6 万亿
9 V% G! F' r: T! R3 Q9 h
# R2 k( t! n5 B而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
F. {, C% b6 o& ^: r4 u
( C3 Z1 T i1 I+ z7 A+ ]% S现在这场战争其实是:1 ^1 K2 N& y6 p$ ^/ c+ ~& f
; [% N9 D0 H' w8 m+ s# l美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”7 W- D1 X5 G7 L: d; f
. Q* u; x# g9 q( N/ I. j三家各有打法:
! S g i/ ~( x* M7 r
2 D. l( N) }9 z' L! e! @% s) |: A美团:本地生活流量无敌' @ ^( w, V7 V% E. b2 H* S! `
4 j: S) E" D" M0 l
京东:供应链和 3C 强势/ a. k% \& ^: d7 ~
& ^- f) h, W: F- Z3 p; c
阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势' d$ J7 H- X+ h$ J' ]
p) m5 X0 i; k; j% ^, J9 y+ v, `而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
J! H% N' H% t2 c* C
. \* B+ w; P" O H5 d0 e) Y高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
5 m5 Z% u1 N: d; F( ~意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。+ A) a3 A2 [2 t0 A# D6 w% F( e
9 ?7 _7 O. \/ {
阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。: Y' u- W! r2 U& X# z( t0 j
- a# m7 e0 c+ E9 q1 u) B ^8 x
也怪不得马云会把高德当“新宠”。8 C/ N# n" x6 ?" Y
( }8 }! ]' d" Q
|
|