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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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$ t# T! Y- f# `( O, F2 O6 \先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。 J# n( P8 t* ?8 q3 V9 }
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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为什么高德突然这么重要?
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。! z' ^* l7 I8 l) `' s) G% N6 P; `) _5 C
( \3 v8 A8 \+ N/ {截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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) S3 d/ [* z( V9 I) g1 o4 @: s阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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) x5 V" W! X c9 b阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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( N- i& R i3 ]. q所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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8 d9 }3 p# v+ u) j- s) m但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)/ P$ a; c+ y+ F/ w
1 p0 X% T6 u& H Y现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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6 ]8 y' Y! r0 @钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。; V" k2 ?' v# @! Y7 e' P, O& m
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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* S/ m4 U( Z4 }6 Q3 Z0 x4 s, |; T) y高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。, w; l: b# {2 z- D
R( M; X. I; s高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。8 J* n1 Q, A. S4 S
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真正的大决战:即时零售
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! o c5 }9 q c5 n! Q8 B4 X0 K# T饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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马云非常清楚:" S I m/ p/ ]7 T
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。# }; N. z% V( V
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今年他的动作一套接一套:
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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: [8 x8 w8 B5 h7 b! y+ H) y8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队$ @4 \' |, F- k% \) \' s
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板5 C5 h6 V8 T( ]5 u4 L# N
9 e, r- s( W' K4 y7 P这说明什么?说明马云盯得死死的。5 E/ C. J' @7 \- ^* P0 u1 s
- e+ D3 t4 h& p V7 |为什么?因为即时零售的市场太大了:$ \# @9 w1 O+ M
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2025 年规模 1.5 万亿
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/ x) h- o; l0 Y* O$ U& S2030 年预计 3.6 万亿
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! Y8 P" n7 |, c3 u% `而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。1 \6 i+ R P. X" H0 e8 {2 Q
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现在这场战争其实是:
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# v% Q( l. ]6 [, O4 S美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:5 e: ]. Y* _, Q5 {/ V
6 n# R! ?' t/ g+ W$ s8 N美团:本地生活流量无敌
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3 Q' d; K# C u9 T$ c) v京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势& T* o- P9 E5 @8 Y1 v7 m5 a& h0 j
+ w, X N+ E o1 C而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
" ~0 P9 _1 l/ j* b( ?" H意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。9 t4 }/ |. k+ s1 Y9 j( h
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