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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
+ T8 l, a$ x) m# g1 M0 p8 e但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。; Q0 \6 n ^) n* n. p) u L1 C
! F& k( p: x5 }, p0 p. _11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
/ ?% S- j5 z# ~: [5 k他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。+ a7 p4 H' z1 d5 i- h4 y/ m% l
2 K+ [! Y$ s3 E N! ], V$ O当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:' w5 b' G( U/ W. U( N& ?
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。: h( g7 }$ W' W( v8 x
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目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。) p, `. u0 C: v3 v2 M
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截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
0 Y/ o% m* t! u1 B+ j从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
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从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店6 H0 G# U8 A" O7 _$ B
# }+ h% E: N) y& G" o ?瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
; _4 b, Y4 F6 m- Z& C- q/ p2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
( T% K9 \: K2 z2 W1 B4 {: B& c9 \到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
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广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
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) q$ j9 s% C! I9 T瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
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0 f& X' n& g( p4 D2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。# F; C" e* Q: z
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。2 W# ~* G" q0 P9 I2 s# _$ \* B3 d
, Z2 D2 X3 Y0 ^$ V( A2023 年更是起飞的一年:
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门店破万
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3 D/ Z+ R- |# W: O* `: N单季营收超越星巴克中国
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市占率突破 21%
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. T8 Z% n/ m/ y开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地# o5 @; b- b; t1 I4 K
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今年,瑞幸盯上了美国市场。
. g1 |' d ^9 C H# `1 ?" y$ a7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
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/ J$ }7 S$ Q7 \9 w i美国门店主打三个关键词:' b8 f5 J! a, V k" e- j- q4 ^
方便、好喝、性价比。7 ~' C, N. q @7 c* X( \
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
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布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
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为什么瑞幸选在现在冲美股?& W& x* A1 J* r9 Q9 r6 F* k) J
* f: m: L: k: P w底气来自两个方面:
6 [4 f/ _ f8 r业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
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; t& g( y2 a G$ g5 }2 @2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。1 m$ ]6 b! _- z! F
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
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2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:, |3 G/ ]1 O* [* f) s. u' @/ t8 N
$ K+ ]+ N. g2 C+ }! j营收 212.24 亿,同比增长 44.57%- ~; `: w8 t; t
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扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
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二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)- E' T) D2 S; O
. V+ i3 ]7 k9 F& T& J可以说,不光恢复了,还超预期反弹。& p, G6 `! x- w
) D: t) z0 ?6 p, @& [& W背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。5 [ X/ s. Q7 h( r, R5 U- i
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。9 [/ s, R/ o' H4 U
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
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0 I; ^$ p" d: E9 Z/ B5 z, q8 F最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
; R- {& \5 N# T. W: }如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
4 p; B7 C. s( R) x瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。- |3 X! J {8 K1 v6 j+ a' j
3 p. r$ b) w$ ?1 f' w& P( J而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
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重返华尔街,没那么简单 n! h% y# y o$ b5 P
" Y0 A6 }4 b7 S' ?8 P1 M# z瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。& l+ Y! p8 Q B6 j! y7 e
9 ~5 c0 z0 U" e0 i( @7 P L0 {1 f业内都清楚:: S2 P2 v0 C/ v8 X Q8 w
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:& v* a- q- M( I- f9 p
: k* x' _ M [$ |审计合规(必须请顶级审计机构)
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内控体系(必须做到滴水不漏)$ |* {. b$ N' I+ N1 D6 L
$ v( u( Q, _2 x2 z# [+ J交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
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最难的是第三条:; K$ s g' @4 o- j+ c) J0 Q
如何让美国投资者重新相信你?0 M1 D. H/ l, H
( J+ {' B7 v+ k. h( f3 R这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。- |% F$ k6 Y7 x* G+ M; \2 i ?
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