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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。0 g8 }# g0 G% e. J+ Z/ _8 K6 I8 s
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
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11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。# C: d4 w$ ?0 s8 j$ l. w4 M
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。; z+ x/ k: D2 p( L$ p
! T0 P. B& Z/ k# E当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
( U6 w+ j- O& c4 P* c我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
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目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
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截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。7 C2 ]8 X% D8 I
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
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& F" |. b( I' t$ _, O, \8 h+ H6 C从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店, T0 _; o( [' K
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瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。: f$ z7 m q- S) v' y3 n9 I% d+ l
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。' d b$ \4 U0 M
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
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广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。/ P8 i5 p+ f$ F
$ q# T: C: O9 l/ J- |瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
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2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
, [" O+ t: }2 M' [- a& U+ C8 O到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
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2023 年更是起飞的一年:
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门店破万
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单季营收超越星巴克中国
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市占率突破 21%
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, e( K: p& H# t9 T* w* m/ k+ x- C开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地, n* T( X) W) K: _% S# N
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今年,瑞幸盯上了美国市场。
, l4 @4 ~1 w j3 `' p7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。% g1 w$ u3 r. E! a( K% `8 Y
! T' h* i9 G0 @" r1 ~美国门店主打三个关键词:
2 ^ E3 Q) [+ X+ q. ?) O Q% g方便、好喝、性价比。# y: u. J- F# ]
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。4 f% A3 z% e8 B5 e
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布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
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为什么瑞幸选在现在冲美股?$ H( n* `& A3 h+ L
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底气来自两个方面:6 {0 j+ h- p3 U% {9 b
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
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2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
' r# e: j( I& C9 V$ W1 X+ |' X& c: Y不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
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2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:8 A1 ]3 ~2 c; ~/ I% ]* a; @
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营收 212.24 亿,同比增长 44.57%6 n" U. Y8 O) V$ G
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扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍- U& D; J7 p' ^! Z( A- ]' v$ d
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二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)% W, C5 ^& e1 z1 p
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可以说,不光恢复了,还超预期反弹。1 w5 ?$ S. m7 m* W% J. h
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背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。& T! A+ D4 `$ v% a4 }
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
6 H( e. S1 ^5 ~2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。% v+ f4 s; t y1 P7 H- e$ k( o
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最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。. t" g- D& C3 O- |' d+ |* x4 W( ~3 H" y
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:( U7 [4 x+ |$ r U
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。+ U9 s. T8 V" \6 l/ i
. m( G2 J& O* R3 i5 R% b& v- s) @而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
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/ Y* z/ W+ V6 u" V, j重返华尔街,没那么简单
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: P; o* X9 {0 L' [- F4 n瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
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业内都清楚:
0 w9 P' w! n* e0 {美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
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审计合规(必须请顶级审计机构)6 A9 @* q" }2 Y3 Q
. r) ~0 H) Y7 k内控体系(必须做到滴水不漏)8 m; p8 Y. K- D& N$ D
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交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来); I% t+ ]. b! l- l" b. A! P
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最难的是第三条:
3 u" A$ J5 L$ Z7 s: M如何让美国投资者重新相信你?! o6 r# b3 p0 @
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这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
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