京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。

一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

9 P! C, q$ f5 C, `4 ~* \京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
! A  e! [& C1 P( [
4 r7 q  ]/ f0 K, J) [( ]但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。
. k7 o; n; L- L/ O
4 y1 ]3 O2 u7 }. u$ m' ^" I, ?& K: Z什么意思？
就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
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本质上是：
1 w6 G$ N: |5 f5 K6 g% w: c  }👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
; Y# ~/ C: x$ D$ x+ i4 m2 C点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠

( \* }3 |9 e! I% L0 i+ A1 F京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
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为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

$ c; u0 `, |) T: Y1 H+ v* ]它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。

最惊喜的是价格：

3 ^, ^7 z) j. a) ?' K+ i美式：6.18 元
3 B* q. I; n; T+ }
" V! k7 J& U" g, k# o7 X拿铁：9.9 元

- x: u& u4 |( C7 {这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

0 D* e4 T* B8 n/ f% P7 O三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
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1 J/ g; v+ w# [! ~7 u$ x2 t之前用户吐槽：
“京东有外卖，但找不到入口。”
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刘强东直接解决——
* Z! q; Y3 A  u: Y8 F6 _独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。
( @2 J9 Q( W+ n6 _0 R  g0 s
& |# c: }! E! I# S- s5 Y; H至此，京东在本地生活三大件齐了：
5 ]) c4 X; T% S' Q
评价体系（京东点评）

' B! R  ?- b6 C4 s+ H- G" L2 B自有线下品牌（七鲜咖啡）

+ G/ d  D+ J7 s. X) I. Z外卖体系（独立App）

: E& |6 [% d! g; O这是一个完整闭环。
7 E/ e3 E- _  Y" X$ b
, K1 i5 B2 O" v; m9 ^四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
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11 月 13 日发布的三季报显示：

营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%

4 E+ g. F$ _6 P0 {- N5 d归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%
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! T7 d' X: r  ~  t- V( K也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

本地生活是什么？
👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！