|
% Z9 @: q: d- A' u( O$ T
( u; ~4 h- k- `0 k
近期,美团接连发布了一系列重要动作:与分众传媒合作进军三四线城市梯媒市场、续约并升级与快手的合作、革新会员体系打通到店和到家业务、投资航旅纵横等。这些举措让市场对美团的战略意图产生了不同解读。有观点认为这是王兴开启无限战争的新阶段,也有人认为这是美团加强防御以应对竞争对手的攻势。本文将探讨美团最近的频繁动作,究竟是进攻还是防守。' m$ l9 I, P" }$ b3 [' S
@# L" h. i) J; ]进攻论:布局未来,开疆拓土
" q" `. r* C6 P9 M
# v! _. _" W1 L N& v, I, n支持进攻论的观点认为,美团此轮动作是在为下一个十年的战争主动出击。尽管美团业绩持续攀升,但其估值未能相应提高,目前仍徘徊在920亿美元左右。这反映了当前中概股的整体环境,也意味着市场对美团的未来发展仍有更高期待。1 C, f+ K, `* [. E4 y( X( b/ q
# J, L, K5 Z; r- q, r- {在增量有限的互联网时代,抢夺存量市场成为关键。美团与快手、分众的合作,以及线上买药纳入医保,都指向下沉市场这一巨大潜力区域。这被视为新兴互联网公司对传统互联网巨头领域的进攻。美团重构会员体系、嵌入快手内容、拓展线下梯媒,都是为未来十年下沉市场战争做准备,扩大有限流量的业务边界。( Z! Q' @8 A' H& L* S
0 w9 P* m: W1 P2 X
频繁的组织架构调整和业务变动,体现了"远交近攻"的策略,标志着美团从与字节的对抗中取得阶段性胜利,重回无限战争轨道。这些动作被解读为美团正携手其他新兴互联网力量,共同踏入传统互联网巨头的领域,颇有"楚王问鼎,群雄并起"的气势。
4 H8 `0 a' ]' u! B w
4 i0 f. I" \: ~! Y5 y$ ~: K$ s防守论:固本强基,稳中求进+ H7 F- w3 i! V3 ^% G. w3 d+ M
8 j3 N% h$ X+ j. W支持防守论的观点则认为,美团的这些举措更多是在巩固自身壁垒,而非激进扩张。他们指出,美团的流量价值增长并未与业绩提升同步,利润修复主要源于内部因素而非外部扩张。核心业务如配送、佣金的增速放缓,营销服务收入也出现下滑,显示美团流量价值遇到瓶颈。% r* T1 `6 `: f
- N: Y N2 m) u4 q# H j与快手合作更像是应对抖音竞争的无奈之举,弥补自身内容化升级的不足。与分众合作则体现了风险规避思维,借助合作伙伴降低试错成本。这些动作更像是战略修正,在抵御字节攻势后选择"筑高墙、广积粮"的策略。
& E* e. \9 m: P* y) P; |/ v; I: d; Z) C8 m P
从需求侧来看,打通会员体系旨在提高用户粘性;从供给侧来看,则是以最小成本换取下沉市场流量,弥补短板。总的来说,美团的举措表面上显示其已走出本地生活战争泥潭,实则仍是围绕核心业务筑墙,下沉扩张也并不激进,本质仍是防守。
: B( f; _9 O; {. g. ]
3 d- e$ K$ p1 y3 h6 J& v' l7 @- }9 u& S! J. n, A
美团的近期动作既有进攻性的布局,也有防守性的考量。它在稳固现有市场地位的同时,也在积极探索新的增长机会。这种攻守兼备的策略,正是美团在当前复杂市场环境下保持竞争力的关键所在。未来,美团如何在这两条增长曲线上开拓新局,将是市场持续关注的焦点。* P4 W* G! ?9 ?( m- B8 D/ Z1 N
( C6 c2 c/ Z: ~4 B3 X" }( P* C, C$ g7 f+ I
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|