|
0 \2 g0 H% v, G0 A
6 P9 F! G) H Y. h近期,美团接连发布了一系列重要动作:与分众传媒合作进军三四线城市梯媒市场、续约并升级与快手的合作、革新会员体系打通到店和到家业务、投资航旅纵横等。这些举措让市场对美团的战略意图产生了不同解读。有观点认为这是王兴开启无限战争的新阶段,也有人认为这是美团加强防御以应对竞争对手的攻势。本文将探讨美团最近的频繁动作,究竟是进攻还是防守。
) c8 N) P) p% L3 Z% h; ?: Y, J/ _5 @6 N
进攻论:布局未来,开疆拓土# n. l# U2 j+ ^6 ^- u. h% O- W
: D" K: u6 S7 r; m! A0 [
支持进攻论的观点认为,美团此轮动作是在为下一个十年的战争主动出击。尽管美团业绩持续攀升,但其估值未能相应提高,目前仍徘徊在920亿美元左右。这反映了当前中概股的整体环境,也意味着市场对美团的未来发展仍有更高期待。- Z4 {& Q1 C$ W& X3 q! y- x( E
0 Y6 L9 N: f& W6 ~0 k
在增量有限的互联网时代,抢夺存量市场成为关键。美团与快手、分众的合作,以及线上买药纳入医保,都指向下沉市场这一巨大潜力区域。这被视为新兴互联网公司对传统互联网巨头领域的进攻。美团重构会员体系、嵌入快手内容、拓展线下梯媒,都是为未来十年下沉市场战争做准备,扩大有限流量的业务边界。! A# _- z3 j" g& L. o$ W) |3 @, C
. w# v0 b7 l: i7 `
频繁的组织架构调整和业务变动,体现了"远交近攻"的策略,标志着美团从与字节的对抗中取得阶段性胜利,重回无限战争轨道。这些动作被解读为美团正携手其他新兴互联网力量,共同踏入传统互联网巨头的领域,颇有"楚王问鼎,群雄并起"的气势。 ^% I. c6 I/ {5 A) T
0 C$ c9 g8 A, T1 W* G+ X) w防守论:固本强基,稳中求进
i4 R# L- s; n8 s8 U% m
. A2 X+ k6 ~: ?5 J支持防守论的观点则认为,美团的这些举措更多是在巩固自身壁垒,而非激进扩张。他们指出,美团的流量价值增长并未与业绩提升同步,利润修复主要源于内部因素而非外部扩张。核心业务如配送、佣金的增速放缓,营销服务收入也出现下滑,显示美团流量价值遇到瓶颈。8 I P$ O4 L3 A+ a c
" M- i' _3 [5 L3 f! e4 Z. R- N
与快手合作更像是应对抖音竞争的无奈之举,弥补自身内容化升级的不足。与分众合作则体现了风险规避思维,借助合作伙伴降低试错成本。这些动作更像是战略修正,在抵御字节攻势后选择"筑高墙、广积粮"的策略。! n4 D9 h* e9 @, u2 S$ I/ N" Q
6 b0 L7 A. v/ P7 O/ z& {
从需求侧来看,打通会员体系旨在提高用户粘性;从供给侧来看,则是以最小成本换取下沉市场流量,弥补短板。总的来说,美团的举措表面上显示其已走出本地生活战争泥潭,实则仍是围绕核心业务筑墙,下沉扩张也并不激进,本质仍是防守。
) R# m% s' K4 \# f: q
" L l8 [/ y9 K: o* i! l& O" A+ t( e; |7 u7 H# a; q& u
美团的近期动作既有进攻性的布局,也有防守性的考量。它在稳固现有市场地位的同时,也在积极探索新的增长机会。这种攻守兼备的策略,正是美团在当前复杂市场环境下保持竞争力的关键所在。未来,美团如何在这两条增长曲线上开拓新局,将是市场持续关注的焦点。0 c. l+ W! C$ }8 p
! L# F3 I+ ~: M* z Y5 b1 X, p5 U" M" B! @, c& o
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|