|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
据虎嗅独家爆料,傅利叶智能刚刚完成了新一轮E系列融资,总金额接近8亿元!这一轮融资吸引了不少大咖投资机构,比如国鑫投资、浦东创投、张江科投、张科垚坤基金,还有Prosperity7和钧山资本等。 " B4 n6 e/ _4 W f9 |
4 a5 p1 A; c# G傅利叶智能CEO顾捷最近接受虎嗅的专访,分享了公司从康复机器人转型到人形机器人的经历,还谈了他对2025年行业发展的看法。 - ^, X7 y2 c, D/ _2 L0 F
" U7 T& O1 q5 K( _' e
顾捷回忆了去年GTC大会上的场景,当时英伟达CEO黄仁勋兴奋地介绍具身智能领域的布局,身后还排了一排九个机器人,都是大名鼎鼎的厂商产品,比如波士顿动力、Figure AI,还有傅利叶的人形机器人GR-1。英伟达跟傅利叶联手,不仅提供了计算平台,还参与开发了全球首个机器人通用基础模型“GR00T”。
3 z( Z" l$ L/ w. V+ c' |4 \! y
& h( J& f! O' }这次大会让顾捷感受到“硅谷已经认同了具身智能的未来”。不仅如此,OpenAI也加入了这场热潮,重新启用了四年前解散的机器人团队。 & ~: s8 F# d& ^+ I
. w& s" A( g: E0 c& F* ^' C/ Z
不过,顾捷对人形机器人的执着其实早在22年前就埋下了种子。当时,他还是上海交大的学生,参加了首届全国大学生机器人电视大赛,主题是“抢攀珠穆朗玛峰”。 # \2 o0 T( Y/ Q2 {4 b8 z
! m/ D- `# Z' e1 Q/ n B
5年前,傅利叶正式从康复机器人转向人形机器人,这是一次理想主义的选择,也是一场“愚公移山”的挑战。 / c9 |) H3 h# N* @
( ? J) |2 ^, h+ g' C2 Y' |& u
$ S6 `( \( ?: r# S, }7 t傅利叶最初是从康复机器人起家,2017年推出了第一代产品Fourier X1。这款下肢外骨骼康复机器人是国内首款带有“触觉”的产品,但它的局限性也很明显——患者穿戴后仍需要拐杖来保持平衡。这让团队意识到,人形机器人才是最终能够更好服务人类的方向。
) X* g" Y; T3 j. M$ ~8 T
7 u2 p+ q% W; u9 o到了2019年,顾捷发现技术突破的契机来了——无框电机替代了传统的伺服电机,电机和执行器的性能大幅提升,让灵活的人形机器人不再是空想。 % F3 F) d: F: j! T8 u, Q
, E$ D b6 l8 Z4 e; l8 G
不过,当时人形机器人的商业化前景还不明朗,很多人觉得这是件“烧钱”的事。但傅利叶的康复机器人经验派上了用场,比如对步态、重心控制和传感器技术的积累。 . S, x2 t% }4 N: D& F+ j. O2 J
# R; s: y7 H2 D, e- n. D: s
2023年,傅利叶推出首款全尺寸人形机器人GR-1,并实现了量产。2024年,他们又发布了第二代产品GR-2,产品性能更强,稳定性更好。
6 H5 n4 `8 l2 j$ R7 S6 k- \+ X, Z& @; V0 d8 Z( z7 v* R3 C1 N
但这些成果背后,是五年时间的不断打磨。团队列出了近1000个问题清单,每解决一个问题都需要无数次测试和迭代。
5 R5 Z: ]3 _4 H; R5 X1 l5 O2 V$ [7 y' g3 f
让顾捷印象深刻的是机器人第一次“动起来”的瞬间。那种通过神经网络控制全身电极的机器人像有了生命一样,会对推力做出条件反射般的反应。这让他觉得所有的努力都值了。
8 A; J8 O" g3 n5 H8 `# D
$ W ?' t* _3 `" W ?3 k2022年GPT发布后,大模型彻底改变了机器人行业的发展速度。这不仅推动了傅利叶的进程,也让波士顿动力这样的行业巨头做出了从液压转电动的大胆转型。
# z W# c) b; i* a5 ]% x- G+ V9 Q& l8 G
顾捷预测,到2025年,人形机器人的产量可能会以10倍速度增长。但距离真正实现大规模量产,依然需要时间。 . @# `) g: J8 l0 k% t a0 B& e
% Y- O! O! r" |' N
幸运的是,行业上下游都在加速进化。从优秀工程师的加入到市场对人形机器人的关注,再到GPU、传感器等硬件的技术进步,傅利叶迎来了更多机会。2024年,他们成功交付了超过百台机器人,小规模量产的目标已经实现。 ) [6 O* R8 ?: E& {% w1 w7 m% q
8 M2 G7 b3 y5 @8 Z% y# @: k2 F
不过,顾捷认为,资本的涌入虽然是好事,但行业仍需保持长期主义的心态。他说:“我们可以融到钱,但时间是融不到的。机器人行业需要一步步扎实前进,或许5年、10年,甚至20年才能走得更远。” 7 O9 B, } ]% l7 s
) ]7 R; {5 E( f
傅利叶的这条路,虽然充满挑战,但顾捷相信,未来会更加光明。 ' V& c0 K% x, ~, }7 q$ X# g N
/ Y# u3 d; f7 F* O& D X4 H
. R- D x/ f q
|
|