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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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* ?$ p" K0 Y, I! R1 K% [# _9 D先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:; W. P! y: Q& R! c
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”+ i" O4 R$ \7 x: }6 ]
7 N p. N6 @$ Z2 Z4 F8 u4 B她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”; v( \0 U! q( _% c* f( t6 ~- i1 B j
, R, `* H7 f/ b1 g& |话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。5 ?9 [3 t/ Q( Y) O' h
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”
* m1 Z3 X( z$ F5 k7 R. n& X2 G只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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8 \" W6 K. j1 D2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。. s5 G6 q- y% ?
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。" z4 F6 h. S( L& W
2 D$ [2 y9 B# h# p( T在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
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9 ^# |4 A2 G0 Z4 i2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。5 M! Z+ U9 n, |! U) g
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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; O9 F- p# G3 R. z! w“自己拼”救不了战略问题$ b0 X% c6 {* K% R
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。& e% [ k4 F+ P( z7 }- p
) p( p! Y0 x: L美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。1 b* \: R' z. M0 B
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。7 m: I$ o2 j" i9 _9 T
: d" V% w# T- n; `* b! {所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。+ n: L0 k* `, E) e
2 k) P" ~: G2 v" L5 v- r但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
) ]( O2 e: X3 o$ [ n* H/ p: E% B其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。$ k! n4 U: B9 S
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。% q- b A# F2 x
+ C5 W% x# o, T# {现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠
- v. U" c! l2 A7 c" r1 ]她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。: _3 {0 j" Q* [$ [- O
' ^9 `' \7 t& {( u ~但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。) m4 r9 W6 q; |6 R; B: f
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。8 q$ N! Z X+ t; C( m1 h
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。$ I* ~4 J) j' w, f6 ^/ w
6 _: i$ b3 ~3 L& [否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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