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[资讯] 天猫“娃哈哈旗舰店”换东家,背后是渠道改革大动作

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发表于 2025-8-15 09:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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8月14日,微博热搜上突然冒出个话题——“天猫娃哈哈旗舰店改名了”。
; V: h) k" \. ~8 A5 ]北京商报记者一看,现在这个店已经叫“同源康食品专营店”,里面已经找不到娃哈哈的产品了。客服直接说:“去年底就结束合作了。”
  O) e) C9 u! u' m$ L1 E# [) X
- W" C% i9 z: x6 s  [: u' }原来的娃哈哈旗舰店,现在是宏胜集团旗下公司在天猫运营。面对农夫山泉、怡宝、康师傅这些竞争对手,娃哈哈这几年一边在调整渠道和终端布局,一边想办法挖掘新需求,不想再过度依赖那些老牌产品。
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合作早就结束,新店独立运营+ N) w/ V7 O% z/ n9 r3 ^' A
“同源康食品专营店”是天猫的老店,开了七年,有61万多粉丝,现在卖的都是统一、澳牧、OATLY、乐荷等品牌。客服说,这个店之前确实是娃哈哈的旗舰店,但现在名字和运营都独立了。- N5 o* k' _: ]1 _' M
工商信息显示,这家公司叫同源康电子商务(杭州)有限公司,背后控股方是三捷投资集团,而三捷的老板杜建英,是娃哈哈的老员工。$ @( s. x( o$ i( I
3 z( K9 H2 a5 u& a/ r
其实娃哈哈早在2024年8月8日就在官网发过招标公告,找代运营团队接手“天猫娃哈哈创意旗舰店”,要求包揽运营、活动、营销、会员、设计和客服,目标是年成交额4500万,还要打造至少3款线上爆款。
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目前运营“娃哈哈旗舰店”的,是杭州恒意电子商务有限公司,背后实际控股方是宏胜饮料集团,而宏胜的实控人就是娃哈哈集团董事长宗馥莉。杭州恒意同时也负责京东娃哈哈官方旗舰店的运营。2 {' T, k* Y! [5 Z8 v' c

4 f; V" i) y0 [' W, y渠道改革加速,经销商面临大考
, L2 `( x3 e3 a: o; `9 `6 M娃哈哈这次更换电商经销商,不是单独事件。之前有媒体爆料,娃哈哈砍掉了年销售额低于300万元的经销商,把他们并入大经销商,还引发了一些款项纠纷。娃哈哈方面回应说,今年新增经销商的数量其实比解除合同的还多,这属于正常的动态调整。) {  }6 n* c2 b& @
: p0 m( a+ I7 A* ^8 _$ ~' c
不过,家族内部的财产纠纷也多少影响了销售。数据显示,娃哈哈抖音旗舰店最近一个月的日均销售额直接腰斩,从5-7.5万元/天下滑到1-2.5万元,粉丝数也掉了10万。1 f, S: U8 s, y  k# I

2 a1 O4 {$ m2 t1 V6 E0 p# ^: p在线下,娃哈哈关停了一批工厂生产线,但宏胜集团却在加码建新厂。今年娃哈哈已经关停18家分厂的生产线,涉及多个省市。而宏胜在西安投建的新饮品基地,总投资10亿元,将生产纯净水、茶饮料、咖啡、果汁、含乳饮品等,并预留扩产空间。
: {$ j' b# y2 z' H7 g! M6 g/ |* ^% V5 l4 W9 g/ V
娃哈哈表示,这些调整是为了优化产销布局,提升市场响应速度,部分停产的工厂已经进入清算程序,新投产的现代化产线可以保证供应。
: S/ P4 @7 C) l7 [
! B6 b8 s3 G5 ]5 h6 _专家怎么看$ s( t1 m6 z3 x" i0 i: E' ]5 t
品牌定位专家詹军豪认为,饮料行业竞争激烈,传统的小经销商体系效率低、管理成本高,娃哈哈整合资源、集中到大经销商手里,是快消品行业常见的做法。宗馥莉接手后,也是在推动企业现代化改革。  a3 @4 N' u% G8 c& h
5 ~1 m) `8 r/ ^# _5 y4 ?
他还建议,面对外界的质疑,娃哈哈应该更及时、透明地回应,明确告诉公众做这些调整的原因、目标和后续计划,减少误解。3 v; f) r6 y( }  b9 a

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发表于 2025-8-15 10:14 | 显示全部楼层
娃哈哈这是要大刀阔斧搞改革啊,老牌子也得跟着市场节奏走,不然真容易被农夫山泉这些后来者压过去。
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发表于 2025-8-15 10:26 | 显示全部楼层
娃哈哈旗舰店改名还真有点让人懵,原来是换了代运营公司,家族内部调整、工厂关停,新厂扩建,这一连串操作看得出来宗馥莉是真的在推动现代化,挺干脆利落的。
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发表于 2025-8-15 20:37 | 显示全部楼层
娃哈哈就知道有水其他的很少买知名度好也要宣传啊
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