|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
36人可直接向黄仁勋汇报,他到底在下怎样一盘大棋?
6 b8 N7 ]! W+ R! [4 a1 i2 r. a% Q- A- ~% H" _& Y4 i6 o2 I# x
最近,英伟达的内部结构再次引发外界关注。
5 J i3 R; K3 s6 N最新曝光的信息显示,共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。3 Z7 x) ~4 Q* B0 l% B
" O6 q. b' [( V6 o2 a( s- {/ E. a* p/ Z这36名核心成员,大致分为七个职能板块:
$ o+ L) ]0 x; E: J战略、硬件、软件、AI、公关、网络,以及老黄的一位执行助理。- @6 t x+ E( G- L" |7 X
+ B- E/ W; N2 }% q# H0 F0 H 一、老黄的新布局:硬件仍是底色
8 e2 i. }6 E7 E/ I% X
! L0 S; O2 W( Y9 Q0 e; p( U硬件仍是英伟达的基石。3 n: Z! P/ H) C5 O* T/ h
在黄仁勋的直接下属中,有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务,占了整整三分之一。, |' p9 e0 w6 y; z5 P) f
. c* w+ G, z8 q7 |6 k `6 lAI泡沫也好、CUDA生态也罢,英伟达的底色终究还是硬件。* H" ]' `: _- o& C$ H" k3 H
f6 s$ A ^! v1 d
与此同时,老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——/ {7 K, i6 ~7 F4 ]4 L2 G+ n
在这一板块,他布下包括吴新宙在内的7位大将,开拓所谓“零亿美元市场”。7 j% ~( M2 z/ M0 E
E0 W8 g$ i6 B1 e4 e
“如果够幸运,这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”4 s: I' s) j4 `" z
# ? K& m3 j- I5 \, i
二、公关团队意外庞大:三人直接对老黄汇报
- e; L1 x8 t$ I: L" x( i) o$ c$ K5 } {9 ]! \
令人意外的是,英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
& O4 f/ q- x+ L# T. T9 Q要知道,马斯克可是连一个PR都没有。
1 W/ _- k% v+ t/ b0 w
; K1 ?8 f5 S# `5 d7 E8 V) E但英伟达不同—— e/ b1 b5 ~5 x3 b/ b
它是算力提供商,处在科技产业链的上游,
& L) y8 f' g' [# X0 i* v需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态,
( c! n( K; L+ R! @7 G老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。2 n4 [$ p) J/ U: D% J$ \
# K7 Z F H8 {' @4 q4 r 三、三位老朋友:硬核灵魂人物- S5 f$ R$ F9 o" {: \
Jonah Alben
o% y9 y$ V+ E. N( l
* D' l0 @5 N9 x$ x被誉为“GPU架构灵魂”的男人,28年英伟达老兵,掌管GPU架构核心。
8 f& b7 F! l0 Q+ u5 r3 ~3 v' H2 r( e# X
Dwight Diercks M, k$ H Q0 J- l
/ C. s c7 v3 `; i, [9 U7 m1 Q) t' q掌管软件的灵魂人物,从第22号员工干到软件执行副总裁,
+ b l5 H& @, b; `统领数千人的软件工程团队,是CUDA体系的奠基人。
7 o; S2 u; U( E" \4 D0 r# J1 X* n0 R) t Q4 d* B6 }$ v2 B1 }
Bill Dally
# V' `; U3 Z0 T4 H: [ l' }7 f N4 |
英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
3 T$ l0 s! X0 S/ ?1 q从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。2 r/ S* a4 S/ |6 I! j
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。
) {9 W- u( }1 L& S2 @
& R8 k9 { f+ A8 F 四、唯一的华人高管:吴新宙的崛起
3 r. H' u5 K' O6 Z) G
' ^5 G! y( ?, f. U$ t吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。
' ~8 Z5 h6 r j+ O, Z
* S. F6 O% c, F! ]7 Y, h清华+伊利诺伊博士,前高通自动驾驶负责人,前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
- |; x7 ^9 g- F! ]: }) c Y他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑,
0 G! k! e3 C( B& d让汽车业务收入一年翻倍,从2.81亿美元涨至5.67亿美元。# p; o# D G7 M9 P
: U ^+ l% |) q% O( l: \黄仁勋评价他:* ~: n/ t8 ]; o& A
: V( E4 t5 N( x- Y& f
“既懂算力,又懂整车,是能打开未来的人。”
4 @5 ?" u. N0 y5 v3 u: T* O
5 J; |2 a% Q X0 a 五、从扁平到垂直:英伟达组织结构的进化" m8 f6 `! z2 ]! q
( T+ p1 t1 ^0 V) f
2024财年后,英伟达员工暴增至3.6万人,
; e2 `2 d% F0 r5 Z1 P; g老黄直接下属从55人减少到36人。$ ~/ B% f4 C! \5 i& S5 y2 I% T
, B' r/ a. @, k这是一个信号:
& M+ e4 }5 ] |2 E英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡,
! }' o0 Y' j1 D+ ~从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。
5 E: A- x5 H$ }0 q; B5 v2 ~$ {- t2 K% [- o
六、黄仁勋的管理铁律; d B7 g1 N2 @2 y* e$ e/ F7 |
+ q! D) H; W* v/ i他是高压的代名词。( s0 x+ A8 F2 ?
上市当天不给庆功宴,反而发全员信:“必须竭尽全力完成任务。”( c% t& c8 z0 |+ n' v; ^# b @3 K, q
' K: @3 f) P- y$ }: c: B! d英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。. C$ T$ Y2 w3 V0 L% R+ O( s
老黄说:
/ O5 l+ k! I% M, T
, @$ Q1 D3 P1 M* v“大家来这儿是为了工作。”. V7 q4 o* u$ i" S0 j
9 k, M; u8 C9 d' L1 o但他也极少开人。
) X6 d- y$ i9 b. _即使出现2亿美元的芯片事故,他也不解雇失误员工
2 U( E3 v) s7 \& q6 h* }! i“我会骂你,但不会开除你。”4 @5 Y8 n- j- ?
* E/ ` {% O5 d( B1 v; T& ?& r$ p
|
|