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上周的东京车展上,有个画面特别有意思:! c5 U0 _7 L4 X' L* J
一辆红色的仰望U9开上舞台,灯光闪烁、鼓点炸裂,车子还在原地“跳舞”。场面是挺燃的,可台下那一圈穿西装的日本汽车高管们,一个个神情平静,甚至有点“发愁”的样子。9 ? j0 f9 t8 Y. \
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他们真正担心的,其实不是那辆会跳舞的U9,而是旁边那台看起来平平无奇的白色小车——比亚迪的电动K-Car,名字叫“RACOO(海獭)”。
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按计划,这款车会在2026年正式在日本开卖。现在比亚迪还在打磨细节,比如电池容量、续航、内饰和定价。但就这小车一亮相,整个日本汽车圈的气氛就变了。3 M3 d& {! V- s* s$ k- L
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为什么?因为K-Car市场,正是日本车企最护着的一块地盘。
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铃木社长的“态度三变”
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0 G6 `6 G- e# s/ B6 I日本媒体这次几乎都围着铃木社长打转,毕竟铃木就是靠K-Car起家的。. ]& ?3 R" m8 V
他被问到比亚迪要进军K-Car市场时,态度可以说是从“欢迎”到“紧张”的三连跳。1 [' S2 L8 r9 i
' ]+ y( h/ ~4 D, @, q第一次被问时他说:“欢迎啊!电动车能降成本当然好!”! x5 W' W& U! X2 l+ `1 j6 I
第二次他说:“希望大家相互促进,共同进步。”9 F7 O, T, |" ]8 m1 Z, A# ~
到了比亚迪真把车开进展厅后,他终于紧张了:“我们必须守住自己的事业。”( {. y- x! O+ }1 \7 ]; _
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而本田的社长干脆更直接:“我们会全力打造不输给对手的产品。”5 Y- S! Z p. S4 q( d
一句话——中国车来了,他们慌了。" j3 C6 ~) o+ V- C; [; A8 ]1 Q
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比亚迪的“日本计划”* {3 L% y6 w1 \! i& Y, h. U
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比亚迪其实挺低调的,反复强调“我们不是来打仗的,只是让日本消费者多一个选择”。
" O' F) f8 x/ a0 R: r. c9 B但话虽这么说,这台车其实就是比亚迪正式“登陆日本市场”的标志性产品。
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要知道,日本车市是世界上最难啃的骨头之一。2 n3 M6 p8 f0 Y# d
这个市场被本土品牌牢牢占着,外国车的市占率常年不到10%,奔驰、宝马、奥迪加起来也就10万辆出头。- {4 o6 v0 m( o3 e/ q
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而且,日本人买车对品牌忠诚度极高,丰田、本田、铃木这些在他们心里就是信仰。
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那比亚迪为啥还要“死磕日本”?
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表面看,日本车市在走下坡路,人口老龄化、少子化严重,新车销量45年来新低。% j. V& U4 ?- h
而K-Car又有很多法规限制,尺寸不能超、排量不能大,平台还不能共用,利润薄得可怜。3 w, n* W. G7 Y% }
/ R; X" f2 n( g, X1 t! p听起来完全不划算对吧?) L9 i$ X( D9 G6 Y4 t2 z: S
4 Q) V; o# Z' M( J但比亚迪看重的不是眼前的钱,而是——战略地位。# k4 w% [: @4 g' Y. D( s
3 p, W" F$ t- t' n& K& f! R负责这款车的日本高管田川博英说得很明白:
* Z, R6 e+ }8 M) k6 b9 [9 W“只要我们能在日本交付好、服务好,比亚迪的品牌信任度就能大大提升。”
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9 v/ ^: y% z- V! Y/ U4 t也就是说,比亚迪是想在日本树立“我们能在你家地盘赢”的信号。) F- {- \4 R5 _5 r' f' R Z) ~
# k9 p5 q% y# I2 A- t9 B电动K-Car,打的就是日本车的软肋
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日本K-Car的传统动力只有0.66L,最多64马力。
5 d! l5 {& c5 c' T6 Y装满人再拉点行李,上个坡都要“咆哮”半天。
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- Y/ o" ]3 u. b2 P$ b6 m1 v. m: {" V换成电动车就完全不一样了——动力强一倍、加速更顺、噪音更低、稳定性还更好。
' {% n, U# ~% Q4 w再加上电动车结构简单,电池放底盘还能降低重心,整体驾驶体验完全是降维打击。) o7 A/ C# J V- T; ?1 y
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虽然日本电费贵,但电动车省油又省保养,总体算下来成本能降个40%-50%。
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而且日本人每天开车距离短,大部分人一天不到50公里。
* h( L4 {0 S' L: Y- YRACOO这种续航180公里以上的小电车,已经完全够用了。7 e4 O- m4 d+ y
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比亚迪要的不只是日本市场
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+ N) Z3 n6 m/ V% q$ f很多人没意识到,日本对于比亚迪来说,不只是一个国家,而是一个“跳板”。3 Z4 g3 ~; t. r1 q
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日本汽车品牌在东南亚根深蒂固,比如泰国、印尼这些地方,丰田、日产几乎是“国民车”。 g6 b6 G8 E+ e9 @5 g/ m7 t
比亚迪想要在这些地方全面超车,就得先在“日本老家”拿下一战。6 U. Y: t* z2 v% j4 C& d! v9 w" |
/ p! [+ M9 e& S/ h# q! @7 W就像亚太战争时期的“跳岛战术”一样——4 [3 h* p9 J8 C+ ]$ I
打下日本,就能提升整个亚洲消费者对中国车的信任感。8 m6 O7 ]. i6 p& B) P. E: z
) o; e. {7 L! b结尾:一场没有硝烟的“电动反攻战”
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8 _8 [# O1 _9 Z f' L5 C比亚迪这几年在海外真的是越打越猛:
" C4 A7 h, Z& ^; F8 s. c从泰国、印尼,到澳洲、马来西亚,现在连日本都开始正面突破。
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虽然RACOO短期内可能赚不了钱,但这是一记漂亮的“回马枪”——
3 F# S' N; L6 `) A8 t; S- g: _它不只是卖车,而是在日本车的地盘上立起了“中国智造”的旗帜。
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等哪天日本街头跑满了比亚迪的车,那才真叫“电动时代的反攻战”。4 H- d! ]! n. b! E8 P* s
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